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一毛钱股份没拿到的最牛逼创业者,给予的是怎样的创业思考?

2017-02-24  股权架构师

2月22日,一篇发布在“发现身边”公众号上,名为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》(以下简称最牛逼的创业者)的文章火了,瞬间十万,并于2月23日早上七点开始刷屏朋友圈。大概讲的是“老公是一个技术入职到一家创业公司在一家游戏公司工作七年,从最初的第二名联合创始人默默努力(拿低工资、常加班等)到了公司的壮大,最后遭遇与CEO谈崩股份的一件创业‘难’事儿。”文章题目很感性,内容也是声情并茂,但不现实!

一、出来混,就得认

创业,九死一生。现在大家看到的都是乔布斯、雷军、马云、马化腾、周鸿祎等一个个成功的企业家,把企业家光环的一面无限放大,但因此也掩盖了大街小巷每一天都有大量企业破产、倒闭,大量在痛哭的创业者。从理性的市场角度讲,没有股份、被扫地出门的创业者,都是暂时的失败者,他,不成功!这就是自由经济市场的现实,你得认!当然,从人生的角度讲,所有的连续创业者都是生活的赢家,因为那精彩的人生!

二、要成功,需懂事

创业,不是说走就走的旅行!一时的头脑发热就辞职创业,很显然是极大的冒险行为,其实这也是目前创业成功率极低的重要原因。创业至少会影响你一个人的人生轨迹,或者改变你们家族的生存状况,甚至驱动社会的发展阶段,影响一大批人的人生。这么大的事情,怎可冒然行事?!股权,就是摆在大多数创业者面前的坎!

俗话说,预则立,不预则废。没有事前的准备和规划,事中的突发矛盾足以打垮你,结果必然悲壮!把企业比喻成一棵树,股权的问题就是树根的问题,管理的问题就是枝干与树叶的问题。根的问题不解决、不梳理,树长起来也会很快倒下!

那篇文章中提到:他说他是公司的第二个员工,算是联合创始人,负责技术。这就值得商榷了,公司的第二个员工,就一定是联合创始人吗?并且这位男士用了“算是”一词,并无底气。老员工与联合创始人有根本区别,老员工可能永远都是员工,哪怕他是第二个员工!但联合创始人可能是第10或第18个员工,这跟入职早晚没有必然联系!

如果司龄长就能成为公司股东,就划为联合创始人,只能证明这家公司的发起人是个“草莽英雄”,也没有投资人愿意投他的。那问题来了,什么样的人能成为公司的股东?或者说,在创业阶段,什么样的人才是联合创始人?

三、找能人,非好人

作为创业公司的联合创始人,最重要的一点就是能力:专业(技术)能力和创业能力。专业能力,

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